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Artur Lange und Ilona Röben neben der Produktionsanlage

Certificazione ISO 50001: una settimana, due successi

Audit di sorveglianza completato con successo dopo la certificazione ISO

Il miglioramento continuo delle nostre prestazioni energetiche è un obiettivo chiaro per noi: ecco perché ci assumiamo la responsabilità per l’ambiente rispettando la norma ISO 9001:2015 e ci impegniamo per una gestione efficiente dell’energia.

Lo standard definisce i requisiti per la certificazione. Crea le basi per registrare sistematicamente i flussi di energia e analizzare l’uso, il consumo e l’efficienza energetica, individuando i punti deboli e introducendo misure di ottimizzazione. Questo ci permette di ridurre le emissioni nocive e di tagliare i costi: una situazione economica ed ecologica vantaggiosa per tutti.

Ho lavorato per anni per raggiungere questo obiettivo

Abbiamo fatto molto per soddisfare le linee guida stabilite: abbiamo acquistato strumenti di misura, sviluppato moduli, formulato istruzioni procedurali e definito registri legali. La gestione dell’energia non è una novità per la nostra azienda. Il team lavora attivamente e costantemente dal 2016 per sviluppare un’attenta struttura basata sulla High Level Structure della gestione della qualità. In questo modo, Enneatech garantisce processi standardizzati e a risparmio di risorse.

La nostra responsabile della qualità Ilona Röben è stata incaricata di sostenere il processo di creazione di una struttura trasversale e standardizzata. Ripensandoci, dice: “È stato un periodo ad alta intensità di lavoro, in cui le analisi di regressione e le funzioni di consumo energetico sono state una delle sfide principali: Abbiamo raccolto una grande quantità di dati e li abbiamo messi nella giusta proporzione. Ci sono state molte riunioni e discussioni, a volte estenuanti, ma alla fine costruttive e sempre motivanti. La collaborazione con il responsabile delle operazioni, Artur Lange, e con tutto il team è stata ottima”.

Mesi di preparazione

Abbiamo gettato le basi. Ora dovevamo far coincidere la teoria con la pratica. L’implementazione di un metodo di lavoro agile richiede tempo e non avviene da un giorno all’altro. Richiede l’adozione e la realizzazione delle precauzioni concordate e la dimostrazione della loro efficacia. Tutte le nuove fasi di lavoro definite richiedono un’introduzione approfondita e un’implementazione coerente fino a quando non vengono eseguite come parte integrante di un processo. Il team energetico di Enneatech ha lavorato duramente per raggiungere questo obiettivo su base giornaliera, fino a quando nulla ha ostacolato l’audit. Non c’erano dubbi sul fatto che sarebbero passati. Tuttavia, c’era ancora un po’ di tensione.

Artur Lange und Ilona Röben

“Ci sono state molte riunioni e discussioni, a volte estenuanti, ma alla fine costruttive e sempre motivanti. La collaborazione con il responsabile delle operazioni, Artur Lange, e con tutto il team è stata fantastica”.

Ilona Röben, Responsabile Qualità

È fatta

Alla fine abbiamo superato con successo l’audit. Il revisore ha elogiato in particolare la documentazione. Artur Lange, il nostro direttore operativo, ha svolto un ruolo chiave nell’audit di sorveglianza ed è visibilmente soddisfatto del risultato. “In qualità di produttori di prodotti sostenibili, siamo naturalmente interessati a un processo di produzione che consenta di risparmiare risorse. Per noi è importante creare trasparenza e scoprire i potenziali risparmi. Il risultato è il successo di tutto il team e conferma che siamo sulla strada giusta”.

Team für Qualitätsmanagement
Abbiamo già implementato una serie di misure dall’ultimo audit: Abbiamo investito in un nuovo compressore e nella nostra rete di aria compressa. Abbiamo anche ottimizzato i sistemi ed eliminato le fonti di interferenza identificate per garantire una produzione ininterrotta.

“Ci sono state molte riunioni e discussioni, a volte estenuanti, ma alla fine costruttive e sempre motivanti. La collaborazione con il responsabile delle operazioni, Artur Lange, e con tutto il team è stata fantastica”.

Molière

In linea con questo principio, il nostro team continuerà a rimanere attivo: esistono opportunità di sviluppo soprattutto nell’area dell’automazione. L’obiettivo del processo è ottimizzare l’aumento del rendimento. Ci sono anche unità che sostituiremo con modelli più efficienti. La nostra azienda continuerà a lavorare per sfruttare appieno il potenziale di miglioramento in futuro. Il nostro obiettivo è quello di ridurre ulteriormente la nostra impronta ecologica nel lungo periodo e di assumere un impegno vincolante per la tutela dell’ambiente, sapendo che le nostre azioni di oggi determineranno il futuro di domani.

Immagini di © Fräulein Foto — Marthe Lind

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